Universidad- Empresa- Estado: diàlogo estratégico

Por Istmenia Ardila Dìaz
isardiaz@gmail.com
Anir Rivera, vocero de Apropesca, no entiende porqué la caída del dólar viene afectando la comercialización de su trucha. En dos meses ya le deja pérdidas a la organización indígena de Silvia, Cauca, del orden de los veinte millones. Lo único que tiene claro es que producirla es costoso –asegura que un indígena solo la come cuando se le muere- y por fuerza de las circunstancias, tuvieron que bajarle a los precios, empezar a registrar pérdidas y el represamiento de 80 toneladas de peces vivos.
La Asociación de Productores Piscícolas, que acaba de celebrar 12 años de creación, a la cual pertenecen las comunidades de los resguardos de Pitayó, Ambaló, Quisgó, Guambía, Quichaya, además de campesinos de Silvia, congrega alrededor de 300 familias que siembran sus esfuerzos en la consolidación de la Truchicultura como una oportunidad para mejorar sus condiciones de vida. Para ello han contado con el apoyo del Centro Regional de Productividad e Innovación, un ente articulador entre la academia y el Estado, que tiene ya una importante lista de ejercicios valiosos en este sentido en el Cauca, modelo para otros departamentos.
El testimonio humilde y franco del líder indígena, quien se reconoció tímido “en medio de tanto doctor”, se registró en el marco del desayuno de trabajo el miércoles anterior, escenario para la formalización del Comité Universidad Empresa- Estado –CUEE-Cauca-Nariño, iniciativa lidera por el Ministerio de Educación Nacional con el apoyo técnico de la Universidad del Cauca para promover alianzas estratégicas que dinamicen la generación, adecuación y uso del conocimiento para la innovación y competitividad de los sectores productivos.
En la reunión que contó con una importante delegación académica de Nariño además de la de Cauca, se formalizó un escenario que espera seguir contribuyendo a la deliberación misma del entorno regional a medida que se construya algo difícil de lograr pero fundamental: la confianza de sectores históricamente distantes, embelesados en sus propios intereses.
Allí estuvieron también los voceros de la Gobernación del Cauca y el Municipio de Popayán, entidades como el SENA y la ESAP, los gremios ANDI, FENALCO, ACOPI, Cámara de Comercio, voceros de los grupos empresariales Campanario y La 14, Clínica la Estancia –en proyecto de zona franca- y empresas de software, además de Apropesca, entre otros.
Como dijera el vocero de La 14, “tomarle una foto a la Universidad, el Estado y la empresa es bien difícil”, pero no imposible, se necesita voluntad, más que dinero. Lo que se logró en este escenario fue precisamente un acuerdo de voluntades para fortalecer los lazos entre empresarios, gremios y academia de la región que permitan un real acercamiento especialmente hacia la capacidad científica y tecnológica de los grupos de investigación de la región.
Algunos voceros de gobierno incluso reconocieron una participación débil de su parte, conscientes de lo estratégico de explorar el modelo de esta relación como una oportunidad única. El entorno social del Cauca es complejo y la formación de empresa igual. La heterogeneidad no sólo se expresa en sus etnias, también en las formas de producción. Por eso, Apropesca, como muchas otras organizaciones campesinas, indígenas pertenecientes a pequeñas agrocadenas productivas, hasta los grandes empresarios del norte del Cauca pueden encontrar en esta articulación no sólo la posibilidad de mayor formación de talentos, también el estímulo a iniciativas innovadoras, que requieren investigación y aseguren nuevos desarrollos productivos.
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